Creatividad


La economía de la atención


En el siguiente enlace, hay un excelente ensayo llamado "La Economía Natural en la red".

El debate interesante se encuentra en el valor de cambio...
podríamos pensar que sería "La Información"...

Pero analizándolo friamente, esto sería imposible, ya que cualquier economía posa el valor de origen en algo escaso. Y en la red esto es abundante y seguira en aumento.

Se preguntarán cual es la propuesta en el ensayo como valor de cambio...

Sin lugar a dudas, este recae en "La Atención"

Y en realidad suena convincente, ante la abundancia, no existe tiempo, solo hay poco en cada día, y estoy seguro que esa escasa atención comenzará a tomar un valor realmente

Realmente interesante, dense una vuelta por el mismo, parece que las respuestas toman forma en este.

Esto nos lleva a la destrucción de las estructuras actuales, que solo será posible cuando la sociedad retome el poder (algo que es inherente, ya que cada uno sera dueño de su propio tiempo y atención).

Ese algo que los antiguos medios de comunicación se encargaron de destruir. Nos la arrebetaron para beneficio de los grupos de poder, que hoy... se enfrentan al despertar de conciencias.

Enlace | The Attention Economy and the Net


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Solo 10 Reglas para el emprendedor web


Evan Williams. Quien actualmente es CEO en Odeo, Inc., y que anteriormente fue co-fundador y CEO de Pyra Labs, creadores de Blogger.


Síguela

Nos brinda diez trozos de su experiencia  a través de uno de sus últimos artículos.
He aquí la traducción en 11 pasos.

Estréchate

Concéntrate en el problema o necesidad más pequeño que puedas resolver o satisfacer, y observa que tenga el suficiente potencial para volverse de utilidad. La mayoría de las compañías comienzan tratando de hacer demasiadas cosas, esto les complica la vida y los convierte en un "bueno.para.todo.bueno.para.nada.".

Concentrarse en un nicho pequeño tiene demasiadas ventajas: con mucho menos trabajo, puedes ser el mejor en tu campo. Las cosas pequeñas, de la misma manera que un mundo microscópico, casi siempre tienden a verse más grandes de lo que crees, cuando te acercas a la imagen (zoom potenciado). Podrás realizar un mejor marketing y posicionarte fácilmente entre más especializado se encuentre tu giro. Y cuando tengas que asociarte, o ser adquirido, hay menor oportunidad de que aparezca algún conflicto.

Todo suena muy lógico pero aún así, existe una gran resistencia al decidir enfocarse en un nicho pequeño. Pienso que esto viene del miedo a ser o sonar trivial.
Sólo recuerda: Si consigues ser el #1 en tu categoría, y tu categoría es demasiado pequeña, llegó el momento de ampliar tus oportunidades y alcance [recuerda que puedes hacerlo con las ganancias adquiridas].

Diferencíate

Las ideas estan en el aire. Hay muchas personas que piensan [y probablemente trabajan] en lo misma que tú. Y sí, uno de ellos es Google. Tienes que lidiar con ello.
¿Cómo?

* Antes que nada, date cuenta que ningún espacio lo suficientemente interesante estará limitado solo a un jugador. En cierto sentido debemos observar la competencia como una oportunidad realmente buena y provechosa [especialmente cuando llega el momento de legitimar nuevos mercados].

* Segundo, observa el punto # 1 [el especialista pasará por arriba del "bueno.para.todo.bueno.para.nada." la mayoría de las veces. ]

* En tercer lugar, considera hacer algo que pueda potenciarse. Muchas empresas exitosas [colocado en el número uno, se encuentra la "Big G" mencionada con anterioridad] han prosperado asumiendo campos, en los que se daba por establecido el "no va más", bastó una redecoración para volverse competitivos.
¿Algo más?

*  Adopta un buen nombre, y por favor, que nunca suene a algo genérico. Decirlo es más fácil que hacerlo, lo acepto. Pero el error más común en la elección y asignación de un nombre, es el tratar de volverlo demasiado descriptivo, esto traerá como resultado que muchos nombres similares se vuelvan difíciles de distinguir.
¿Cuántas compañías dedicadas al blogging tienen la palabra "Blog" en su nombre, o las compañías dedicadas al RSS "Feed", y no olvidemos las compañías de podcasting utilizando "Pod" o "Cast"? Rara vez es una la que destaca.

Sé Casual

Nos estamos desplazando hacia lo que yo llamo la era del "Web Casual" (y la creación de contenido informal). Esto es mucho más grande que el web amateur o el web profesional.
¿Por qué?

Porque las personas tienen una vida. Y ahora, las personas con una vida también tienen banda ancha. Si deseas realmente romperla y volverte referencia, crea servicios que se amolden con [y realmente mejoren] la vida diaria de las personas sin requerir compromisos de compra o intercambios de identidad. Flickr permite la publicación personal a millones de individuos que nunca se consideraron editores [sólo deseaban compartir fotografías con amigos y familiares, una actividad casual y despreocupada]. Los juegos causales e informales se han vuelto inmensos. Skype a su vez permite las conversaciones casuales.

Sé meticuloso

Otra eterna regla empresarial, que puede ser aplicable a todo que haces: incluyendo las características de tu empresa, los empleados, los inversionistas, los socios, o las oportunidades de figurar en los medios masivos.

Las nuevas empresas están a menudo demasiado deseosas por permitir nuevas personas o ideas en su mundo. Puedes y debes darte el lujo de esperar si algo no te da buena espina, aquello que pareciese ser negativo y resultó falso, usualmente es mejor que aquello que resultó falso pareciendo positivo.

Una de las fuentes de fortaleza más grandes de Google [y fuente de frustración para intrusos y competidores] era su buena voluntad de decir que no a las oportunidades, el dinero fácil,  los empleados potenciales, y los tratos ventajosos.

Vuélvete "Usuario-Céntrico"

La experiencia del usuario lo es todo. Lo ha sido siempre, pero todavía se encuentra infravalorada y con presupuesto escaso. Si no sabes nada acerca del diseño centrado al usuario, estúdíalo e investígalo. Contrata a las personas que lo predican. Obsesiónate con él. Vive y respira de él. Invita a toda tu empresa a subirse al abordaje. Es mejor repetir la operación cien veces para conseguir la característica indicada de la manera correcta, que añadir un ciento más.

La idea con Ajax es que puede generar un sitio con mayor respuesta, no se trata de volverlo sexy. Las etiquetas pueden hacer que las cosas sean más fáciles de encontrar y clasificar, pero tal vez no en tu aplicación. La idea de un API es que los agentes inmobiliarios puedan ofrecer valor agregado a sus clientes, no para impresionar a los geeks. No desvies tu atención sobre las tecnologías o el mérito-blog que alcanzó tu próxima característica. Siempre concentrate en el usuario y todo estará bien.

Vuélvete Algo "Ego-céntrico"

Los grandes productos casi siempre vienen de alguien que se ha rascado la comezón con sus propias uñas. Crea algo en lo que desees firmemente para existir en tu mundo. Sé un usuario de tu propio producto. Contrata a las personas que son usuarios de tu producto. Mejora sobre la base de tus propios deseos. [Pero no te engañes, al hacerte pasar por un usuario, cuando se trate de usabilidad].

Otro aspecto importante aquí, es el no dejarte seducir al hacer tratos con compañías grandes a expensas de tus usuarios o a expensas de hacer un producto mejor. Cuando eres pequeño y ellos son grandes, es difícil decir que no, pero analiza el punto # 4.

Sé ambicioso

Siempre es bueno tener opciones. Una de las mejores maneras de tenerlas es obteniendo ganancias. Mientras se de por hecho que el tráfico ha vuelto a valer algo, la estrategia de regalar-todo-y-hacerlo-crecer-basándose-en-el-volumen, irremediablemente estampará una etiqueta de expiración en las nalgas de tu empresa.

En otras palabras, diseña algo para cobrar por tu producto y de esta manera puedas empezar a recibir dinero máxime dentro de 6 meses (puedes hacerlo con PayPal). Haciéndolo bien, el colocar una tarifa puede acelerar el crecimiento, no impedirlo, porque entonces tendrás algo con que alimentar los gastos de mercadotecnia (o cualquier otro). Lo más importante de esta estrategia, es, que al tener dinero constante y sonante, estarás en una posición mucho más fuerte y ventajosa, cuando se aproxime el siguiente round de financiamiento o cualquier conversación de adquisición.

A decir verdad, considera realmente si debes tener un versión absolútamente gratuita. El enfoque de TypePad [tomando el puesto para la "clase alta" en el mercado] dió como resultado un excelente modelo de negocio en el mercado correcto. Menos soporte. Menos preocupaciones de escalabilidad. Menos abuso. Y márgenes mucho más altos.


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Compendio de Métodos para generar Ideas


Este Compendio fué publicado en un primer momento por Martin Leith, en el recolecto todo lo que encontraba, en libros, artículos, colegas, sitios web, etc..


realiza ideas gigantes que generen cambios al planeta

En el siguiente enlace encontraran una adaptación del contenido y distintos agregados que hacen de este sitio una web de referencia para todo aquel que utilice en su actividad diaria la generación de ideas (aquí todos deberían levantar la mano sin importa su ocupación).

No se diga más, mejora la recreación de IDeAs

Enlace | Compendium of idea generation methods


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Logotipos Conmemorativos de Google


Esta ha sido una excelente estrategia por parte de Google para mostrar una relación cercana con sus usuarios (y algo más).

Tres cosas que destaco de esta situación:

* No tomarse el logo tan en serio : en realidad solo es eso, una imagen, Si no lo explotas, solo será eso

* Simboliza Movimiento : la gente se mueve, la información se mueve, Nosotros también

* Adaptación : la gente cambia, las cosas cambian, los usuarios cambian, las necesidades cambian, las herramientas cambian, las empresas cambian.... Mutamos


dalí. picasso, monet, michelangelo, mondrian, escher, warhol y el día de san patricio

Enlace | Algunos Logotipos Conmemorativos


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Presentaciones Zen, PowerPoint y 9 Enlaces


Ultimamente me he visto persuadido por nuevos métodos para crear mis presentaciones, la característica principal es... La Sencillez.

Algunos lo llaman Presentaciones Zen, y sería bueno que conozcas algo de ello.


limpio y claro, saturado y ofuscado

¿Presentaciones Zen?

Los valores para una presentación con estética Zen incluyen (pero no se limitan):

    * Sencillez
    * Sutileza
    * Elegancia
    * Provocativo en lugar de descriptivo u obvio
    * Naturalidad (Nada forzado o artificial),
    * Espacios en Blanco (o espacio negativo)
    * Quietud, Tranquilidad
    * Eliminar lo innecesario
Ligero
Toma lo que necesites cuando lo necesites

Ahora los Enlaces

Enlaces Interesantes:

* Presentation Hacks - Four Tips to Effective Presentation – Son cuatro excelentes consejos, no para diseñar, si no para impresionar con tus presentaciones.

* Presentation Zen – Una Web a la que estoy suscrito hace tiempo (a través de RSS). Seguro encontrarás consejos para agregar un toque profesional a tus presentaciones. Dos artículo que merecen realmente la pena son Gates, Jobs, & the Zen aesthetic (su imagen ilustra este artículo) y Living large: "Takahashi Method" uses king-sized text as a visual

* Beyond Bullets – People Communicating with People – Olvidate de las viñetas, no dividas la información, elimina barreras... se más directo comunicando, transforma las diapositivas en apoyos no en obstaculos.

* Garr Reynolds – La misma persona que escribe en Presentation Zen, también posee un sitio web pesonal, donde se toma el tiempo de hablar sobre... si... diapositivas y presentaciones. Aqui encontrarás algunos recursos que podrán ser de utilidad.

Ebooks Gratis:

* Really Bad Powerpoint  – Seth Goldin lo vuelve a hacer, y nos obsequia un libro para mejorar nuestro desempeño con Powerpoint. (Si no tienes tiempo elige este)

* Five Ways to Reduce Powerpoint Overload – Elimina el Stress, y libera el poder de las diapositivas.

Crítica:

* PowerPoint Remix : Lo maldad de PowerPoint (basado en el libro The Cognitive Style of PowerPoint), Tal vez algo exagerado, pero hay ideas que podemos rescatar.

Más:

* Powerful Pointers for Presenters – Más Artículos y Enlaces a Recursos

* Beyond Bullet Points . Resources – Si eres escritor posiblemente te vengan bien estas plantillas para tus story boards

Actualización:

* Presentation Tips – Más consejos por Edward Tufte

* Seven Steps to Better Presentations – Concisos y Prácticos
 
* Presenting Data and Information – Como procesar y transmitir información.

Por el Momento son los enlaces que recomiendo, espero que la calidad en tus presentaciones se dispare.


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La Amalgama de Playboy


El Poder del amalgama...  puede difuminar las formas del sexo... Y transformarlo en un poderoso retrato onírico-real... júzgalo.

Nuevas Formas de Hacer Arte...
Nuevas Técnicas...
Necesitamos Innovar para sorprender sobre y con realidad.
Esto es realismo sobre-expuesto.

amplía el retrato de...
playcenter

Figure 1. (Every Playboy Centerfold, 1988-1997)
   1998
Cibachrome
48" x 22". Ed. 5 + 2 APs.
 Jason Salavon

¿Cómo?

Esta fotografía es el resultado de digitalizar la imagen promedio de cada chica desplegada en la página central en la revista Playboy por 10 años, comenzando en Ene. 1988 y terminando en Dic. 1997. El velo que se observa en la imagen es producido por un simple proceso: reposicionar matemáticamente y punto por punto el promedio. No se utilizó ninguna técnica especial de "morphing" (metamorfósis).
Forma parte de una serie comenzada en 1997.
Te aseguro que el marketing puede tomar amalgamas parecidas
para contrarrestar la vaguedad
(no permitas que el mensaje se difumine)

Vía | Every Playboy Centerfold
Más Galerías del artista:



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Descarga Gratis: The Bootstrapper´s Bible, La Biblia del Sol-ou-cionador


Así que... ¿Quieres iniciar una empresa sin dinero?... Eres un Bootstrapper

Boostrapper

No existe una traducción exacta al español, pero me imagino que lo más parecido puede ser... El Sol(ou)cionador...(un vocablo exiliado de mi mente)

También se relaciona con las siguientes frases: el que todo lo puede, autosostenible, autosuficiente o autosutentable, emprender con la mínima ayuda externa, por meritos propios...


Nunca ha existido un mejor momento para iniciar una empresa sin dinero
y este Manifiesto te mostrará como

Que dice Seth Godin:

El Bootstrapper no es ningún tipo de clasificación demográfica, tampoco es un estrato económico. Es más bien una actitud... un estado mental.

Los Bootstrappers dirigen compañías valuadas en billones de dólares, ONGes (organizaciónes sin fines de lucro), y también Start-Ups (nuevas empresas) desde sus sótanos, cuartos o afines.
Un bootstrapper está decidido a construir una empresa que se paga a sí misma todos los días (autosustentable). De todas formas, me parece que es más fácil definir un bootstrapper por lo que no es: No es un Gerente Administrativo Aumenta-Ganancias, que se especializa en tomar el dinero de otras personas, y despúes decide que riesgos tomar, para hacer crecer una empresa. Esto no quiere decir que haya algo de malo en eso.....

Este libro estuvo disponible gratuito hace 1 año... a través de su publicación en Change This como un manifiesto. Lamentablemente solo fue gratuito 2 semanas y pocos fueron los afortunados en obtenerlo.

Lo Mejor... Seth Godin Declaró:

Ya no esta disponible de manera gratuita, pero si lo descargaste mientras lo fue, siéntete con la libertad de enviarlo a tus amigos, imprimirlo o publicarlo en línea. Es tuyo. Si no lo encuentras cómpralo.
Yo lo tengo, así que me decidí a buscar un enlace vivo donde pudieran descargarlo, y lo encontré... disfrútenlo... en verdad lo sentirán como una biblia y no lo olviden.

Creen Su Empresa

Enlace | The Bootstrapper's Bible (el manifiesto más descargado en la historia de Change This
Descarga | Bootstrapper's Bible (PDF)


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100 de las obras de arte mas importantes en el Siglo XX


El título dice que son 100 pero al final aclara que son solo 86... Aun así es una gran lista que revisar (aunque muchos enlaces ya están rotos). No solo incluye pinturas, también enlista alguna de esas creaciones Pop-Art, o la clásica Fountain de Marcel Duchamp.

La finalidad del arte es dar cuerpo a la esencia secreta de las cosas, no el copiar su apariencia. Aristóteles

Despúes de esta frase, yo me quedo con:

Orange Yellow


Mark Rothko, Orange and Yellow (Expresionismo Abstracto: 1956): Un simple salpicón naranja-amarillo.

Enlace | The 100 Most Important Art Works of the Twentieth Century


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