El Nuhuati se Muda

Llegó la hora de renovarse...

Antes de partir, gracias a Zoomblog, fué un excelente sitio para hospedar al viejo Nuhuati, tal vez el mejor en su ramo, y una gran opcion para aquel que está iniciando en estos terrenos...

Ahora me mudo a un lugar donde pueda tener más control, sobre todo, tener la libertad de desarrollar todos los planes para hacer del Nuhuati un sitio de referencia en cuestion, de empresa, marketing, publicidad, negocios y nuevas tendencias... dejar de ser solo un blog, y volverse una comunidad.

Así que aquí lo tienen: El Nuevo Nuhuati
Aquí tienen también: El Nuhuati Roll-Feeder (El conjunto de blog latinos que hablan del tema unidos por su feed)
y por último: Nuhui (El Contenedor de Enlaces para Idear)

Espero sus visitas, comentarios, opiniones, donaciones, navajazos, etc...

Atte: Almaju

Nuhuati
...de lo que debe decirse fuerte


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Aquel día del Debate por la Presidencia en México

Es vergonzosa la manera en que alguna gente viene aqui para apoyar a Obrador, ¿Dnde estuvo su presencia e interés en compartir, justificar, proponer y defender su postura?. Por favor, el debate es el que favorece la confrontación de propuestas, es el que favorece al análisis, no sus mitines... al no estar parece que tiene mas cosas que ocultar que cosas por decir.

Si no existe comunicación directa, no existe valor palpable en su discurso, es la vieja fórmula de hacer campaña:

la metículosa, la rinconera, la que nunca se asoma.

Obrador quiere tomar el papel de "Gran Hermano" que tanto daño le ha hecho a este país, el que vigila, el que no se quema, el que tiene miedo, el que controla, al que le tiembla el pulso enfrentarse a la realidad que acosa este país. el que tiene miedo a enfrentarse a su propia realidad y desconocimiento.

Esto solo demuestra que se cuida las espaldas, o aquella cola tan grande que nadie le ha visto .  

Esta claro que necesitamos un cambio radical, que Obrador, prefiere estar con los pobres (suena mejor), que le plantará cara a los poderosos (aún mejor), que ha puesto en su contra a los medios (alguien debe pararlos).Pero analizándolo friamente, no tiene una visión real de las cosas.

     
  • Solo utilizará el dinero recaudado en soluciones nuevas a la vez de innecesarias
  •  
  • El pueblo no debe ser un limosnero.
  •  
  • El pueblo debe ser provisionado con las herramientas y el know-how para hacerle frente a este mundo que ya esta abierto.
  •  
  • El pueblo requiere que se limpie de corrupción al sistema que controla este país (con mano muy dura), pero esto no le corresponde solo al candidato, si no a la sociedad, que no reclama por sus muertos o adictos, que sigue siendo carcomida por el narcotráfico y demás mafías organizadas. 
  • El pueblo requiere ante todo el acceso a nuevos medios
  •  
  • El pueblo requiere educación de calidad, con maestros de calidad
  •  
  • Y de esta forma el pueblo no requerirá oportunidades, creará oportunidades.
Y ahora sobre Calderón (Gracias a la Maldita ley Televisa) se le va a alardear, y los medios corruptos comentarán "su triunfo holgado en el debate". Algo que con un poco de análisis, sin dudas ni misterio queda totalmente descalificado.PD: Malditas encuestas, la nueva mafía en la Política Mexicana

¿Cómo o Porqué Ganó? 

¿Fue al que le sacaron menos trapitos...?  No¿Por sus propuestas?, desde luego que no, es el típico político que vende promesas, que no se cumplirán.¿Por sus descalificaciones?...

Este tipo es el elegido por G. Bush, el que implantará con mayor énfasis el yunque neoliberal, el que cerrara espacios a la diversidad, su política seguirá implacablemente el apoyo a la inversión extranjera, para que ultraje la riqueza traducida en mano de obra y recursos naturales... es decir el que seguirá alimentando a las familias del Jet-Set.

De Madrazo, ni hablar... es vergonzoso en si mismo, su peor enemigo... EL    

Campa, su partido es una cosa y el otra, Nueva Alianza deberá repuntar en las siguientes elecciones.  

P. Mercado, ya di mi opinión sobre ella, como se ha comentado, quizá le falte un poco de énfasis, pero estamos acostumbrados a aderezar la sopa con chile y no con hierbas.
Esta Dama, no necesita ese tipo de testosterona, su política es algo totalmente novedoso, y su visión aún más, lo que para algunos queda lastimósamente fuera de su alcance neuronal.

Para dar un punto final, a este larguísimo comentario...  

Obrador no estuvo en la silla, y si sigue practicando esta política de bunker, deseo fervorosamente que no este en la otra (silla presidencial).

Gracias por su Interés en este larguísimo comentario


Nota: Este fué un comentario agregado en
Alt1040, por mí, pero fué sujeto a moderación, y por cualquier situación de rechazo, decidí agregarlo aquí, así que solo copio y pego directamente, con algunos toques de redacción y forma.


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La economía de la atención


En el siguiente enlace, hay un excelente ensayo llamado "La Economía Natural en la red".

El debate interesante se encuentra en el valor de cambio...
podríamos pensar que sería "La Información"...

Pero analizándolo friamente, esto sería imposible, ya que cualquier economía posa el valor de origen en algo escaso. Y en la red esto es abundante y seguira en aumento.

Se preguntarán cual es la propuesta en el ensayo como valor de cambio...

Sin lugar a dudas, este recae en "La Atención"

Y en realidad suena convincente, ante la abundancia, no existe tiempo, solo hay poco en cada día, y estoy seguro que esa escasa atención comenzará a tomar un valor realmente

Realmente interesante, dense una vuelta por el mismo, parece que las respuestas toman forma en este.

Esto nos lleva a la destrucción de las estructuras actuales, que solo será posible cuando la sociedad retome el poder (algo que es inherente, ya que cada uno sera dueño de su propio tiempo y atención).

Ese algo que los antiguos medios de comunicación se encargaron de destruir. Nos la arrebetaron para beneficio de los grupos de poder, que hoy... se enfrentan al despertar de conciencias.

Enlace | The Attention Economy and the Net


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El Mercadólogo es un Mediador


Hoy leí, un artículo, (que había leído con anterioridad), y rememoré mi respuesta al mismo.
Copio el comentario (más algunas notas extra) que deje en el blog de Luis Maram

Como sabran, Kotler hace poco menos de un año expuso sus "nuevas" teorías acerca del mkt.

Respondo:

Kotler solo se ha apropiado de las teorías que han prácticado por años autores como Seth Godin, Tom Peters, Guy Kawasaki, y hasta el mismo periodista Malcom Gladwell.

Kotler en si es obsoleto, ha estado vendiendo ideas obsoletas a empresas de alto calibre, hasta el cansancio, ideas que dejaron de funcionar hace 10 años... y ahora quiere adueñarse de ideas ajenas, para revender y empotrarse como el mismo gurú rejuvenecido... por favor, debería bajarse de ese pulpito carroñero y decir simple y llanamente el temido secreto.

El secreto es, que las agencias y consultorías se han vuelto obsoletas mientras sigan poniendo en el menú las pócimas y técnicas rejuvenecedoras ("con un simple cambio en su imagen revivirá"), espejos mágicos ("ustedes son los mejores, los únicos que no lo saben son sus clientes") , golems ("ha llegado el momento de hacerlos callar")... etc., etc... lastimósamente también seguirá el vicio de ser dirigidas por gente que se autonombra brujo o shaman.

Todo esto nos demuestra que el marketing ha dejado de convertirse en el aburrido y tecnocrata mundo de números, de alcance, de masas, de interrupución, de precios, productos, puños, perros, primeros, puercos, pendejos... y si, también deberíamos olvidarnos de los muros, llamados de forma ambiciosa..."análisis de mercado cuidadosos".

(Es un obsoleto también el que piensa que siempre tendrá un ritmo implacable y que podrá prevenir un colapso innevitable, hay que aceptar y acoplarse a los cambios con naturalidad, buscando y preparándose para la próxima ola )

Aquel valor "agregado", que le dieron al tema para vestirlo de profesionalismo y hacerlo medible, funcional e integral (que palabras tan nefastas y trilladas), si... esos malditos "académicos"... siempre deformando lo claro.

NO ES PARA NADA TRASCENDENTE EN LA SITUACIÓN ACTUAL

El Marketing no es un tema de simple mercadeo ( irónicamente... - no me pregunten, yo no inventé el término - )

El Marketing desde mi punto de vista, tiene su vital importancia al ubicarlo y aprovecharlo como el punto medio... un conducto, este puede ser acuático, rocoso o ser solo un asqueroso desecho de superficialidad, o de mentira transformada en hiedra.

El Mercadólogo es El Mediador.
y para eso no se necesitan años en una universidad o instituto.

Para ser mediador se necesita:

1. Algo que ofrecer,
2. Alguien que lo quiera o desee lo que se ofrece, y
3. Un conducto, ese conducto puede ser cualquier (persona) si conoce ambas partes.

Pronto volverá el nuhuati, en nueva dirección.


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Fon, Un Proyecto que corresponde a la Comunidad


Ultimamente se ha hablado mucho del proyecto Fon, no les contaré de que se trata, solo daré mis opiniones sobre el tema, ya que en México tambien se ha puesto en marcha, y ha generado gran controversia:


Resumiendo...

* Lo Único que le Sobra a la Idea de Fon, es la compañía Fon.
* Lo Único que se necesita son entes del tipo "Linus", que se organicen bajo unos lineamientos en común, junto a líderes voluntarios opearndo bajo un sistema similar al código abierto.

Evitas problemas legales, y la idea toma una línea de desempeño más veloz pues no hay espacio para dudas, la información y el organismo es transparente, desaparecen los sentimientos de ser ultrajado en aquel que decide compartir.

Se evitan cuestiones de manejo irresponsables, tendenciosas, centralizadas y operadas con fin de lucro a través de un servicio que no depende ni emana de ellos.

¿A quien le sonaría lógico una Wikipedia de Paga?

*Un Intermediario que saca tajada de algo que no es de su propiedad, no suena confiable.
*Un Intermediario en estas cuestiones, debe estorbar lo menos posible. (Mucho menos cobrar, y poner a la venta productos innecesarios -70 dlls por un Router Ap-)

La culminación de un proyecto de este tipo, no depende de una empresa, depende de una comunidad.

Bills y Aliens son Innecesarios, y aún más los "líderes", de la empresa.

Rescato

El Valor de Algunos... al ir en contra de la mafia fraguada a través de los corporativos en telecomunicaciones... pero deberían entender que no es una batalla entre empresas y nombres, es una batalla en donde la comunidad debe recuperar el respeto y orgullo perdido a costa del dinero concentrado en pocos bolsillos, y le corresponde solo a ella, si alguién se quiere subir al barco solo será un agregado, nunca deberá tomar el lugar del capitán.

El Dinero debe estar fuera de esta treta, solo es una ancla en el proceso.


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Yahoo! Maps vs Google Maps: Palmo a Palmo


Ahora tienes la posibilidad de comparar, este duo de portentosas aplicaciones...


palmo a palmo, poder a poder

La elección final es suya, pero a mi la versión de Yahoo! Maps con el motor de Flash, me ha dejado gratamente complacido.

Enlace | Google and Yahoo Maps Side By Side
Más | Web 2.0: los nuevos desafíos de la interfaz de usuario (excelente artículo, que te servirá para analizar a fondo el tema)

Nota: Parece que MSN Virtual Earth, no fue considerado un digno competidor, pero si gustas convencerte, existe una Comparación vs Google Maps.



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Outdoor Marketing: Passat


Un poco de Marketing Callejero, mientras regreso totalmente.

passat
el graffiti involucrado

Agencia: DDB México

Inmiscuirse en la calle y en el diario acontecer del transeunte, no es fácil, mucho menos dar una opinión y enseñanza de cultura ciudadana.

Este anuncio, parece lograrlo sin mucho esfuerzo.


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Solo 10 Reglas para el emprendedor web


Evan Williams. Quien actualmente es CEO en Odeo, Inc., y que anteriormente fue co-fundador y CEO de Pyra Labs, creadores de Blogger.


Síguela

Nos brinda diez trozos de su experiencia  a través de uno de sus últimos artículos.
He aquí la traducción en 11 pasos.

Estréchate

Concéntrate en el problema o necesidad más pequeño que puedas resolver o satisfacer, y observa que tenga el suficiente potencial para volverse de utilidad. La mayoría de las compañías comienzan tratando de hacer demasiadas cosas, esto les complica la vida y los convierte en un "bueno.para.todo.bueno.para.nada.".

Concentrarse en un nicho pequeño tiene demasiadas ventajas: con mucho menos trabajo, puedes ser el mejor en tu campo. Las cosas pequeñas, de la misma manera que un mundo microscópico, casi siempre tienden a verse más grandes de lo que crees, cuando te acercas a la imagen (zoom potenciado). Podrás realizar un mejor marketing y posicionarte fácilmente entre más especializado se encuentre tu giro. Y cuando tengas que asociarte, o ser adquirido, hay menor oportunidad de que aparezca algún conflicto.

Todo suena muy lógico pero aún así, existe una gran resistencia al decidir enfocarse en un nicho pequeño. Pienso que esto viene del miedo a ser o sonar trivial.
Sólo recuerda: Si consigues ser el #1 en tu categoría, y tu categoría es demasiado pequeña, llegó el momento de ampliar tus oportunidades y alcance [recuerda que puedes hacerlo con las ganancias adquiridas].

Diferencíate

Las ideas estan en el aire. Hay muchas personas que piensan [y probablemente trabajan] en lo misma que tú. Y sí, uno de ellos es Google. Tienes que lidiar con ello.
¿Cómo?

* Antes que nada, date cuenta que ningún espacio lo suficientemente interesante estará limitado solo a un jugador. En cierto sentido debemos observar la competencia como una oportunidad realmente buena y provechosa [especialmente cuando llega el momento de legitimar nuevos mercados].

* Segundo, observa el punto # 1 [el especialista pasará por arriba del "bueno.para.todo.bueno.para.nada." la mayoría de las veces. ]

* En tercer lugar, considera hacer algo que pueda potenciarse. Muchas empresas exitosas [colocado en el número uno, se encuentra la "Big G" mencionada con anterioridad] han prosperado asumiendo campos, en los que se daba por establecido el "no va más", bastó una redecoración para volverse competitivos.
¿Algo más?

*  Adopta un buen nombre, y por favor, que nunca suene a algo genérico. Decirlo es más fácil que hacerlo, lo acepto. Pero el error más común en la elección y asignación de un nombre, es el tratar de volverlo demasiado descriptivo, esto traerá como resultado que muchos nombres similares se vuelvan difíciles de distinguir.
¿Cuántas compañías dedicadas al blogging tienen la palabra "Blog" en su nombre, o las compañías dedicadas al RSS "Feed", y no olvidemos las compañías de podcasting utilizando "Pod" o "Cast"? Rara vez es una la que destaca.

Sé Casual

Nos estamos desplazando hacia lo que yo llamo la era del "Web Casual" (y la creación de contenido informal). Esto es mucho más grande que el web amateur o el web profesional.
¿Por qué?

Porque las personas tienen una vida. Y ahora, las personas con una vida también tienen banda ancha. Si deseas realmente romperla y volverte referencia, crea servicios que se amolden con [y realmente mejoren] la vida diaria de las personas sin requerir compromisos de compra o intercambios de identidad. Flickr permite la publicación personal a millones de individuos que nunca se consideraron editores [sólo deseaban compartir fotografías con amigos y familiares, una actividad casual y despreocupada]. Los juegos causales e informales se han vuelto inmensos. Skype a su vez permite las conversaciones casuales.

Sé meticuloso

Otra eterna regla empresarial, que puede ser aplicable a todo que haces: incluyendo las características de tu empresa, los empleados, los inversionistas, los socios, o las oportunidades de figurar en los medios masivos.

Las nuevas empresas están a menudo demasiado deseosas por permitir nuevas personas o ideas en su mundo. Puedes y debes darte el lujo de esperar si algo no te da buena espina, aquello que pareciese ser negativo y resultó falso, usualmente es mejor que aquello que resultó falso pareciendo positivo.

Una de las fuentes de fortaleza más grandes de Google [y fuente de frustración para intrusos y competidores] era su buena voluntad de decir que no a las oportunidades, el dinero fácil,  los empleados potenciales, y los tratos ventajosos.

Vuélvete "Usuario-Céntrico"

La experiencia del usuario lo es todo. Lo ha sido siempre, pero todavía se encuentra infravalorada y con presupuesto escaso. Si no sabes nada acerca del diseño centrado al usuario, estúdíalo e investígalo. Contrata a las personas que lo predican. Obsesiónate con él. Vive y respira de él. Invita a toda tu empresa a subirse al abordaje. Es mejor repetir la operación cien veces para conseguir la característica indicada de la manera correcta, que añadir un ciento más.

La idea con Ajax es que puede generar un sitio con mayor respuesta, no se trata de volverlo sexy. Las etiquetas pueden hacer que las cosas sean más fáciles de encontrar y clasificar, pero tal vez no en tu aplicación. La idea de un API es que los agentes inmobiliarios puedan ofrecer valor agregado a sus clientes, no para impresionar a los geeks. No desvies tu atención sobre las tecnologías o el mérito-blog que alcanzó tu próxima característica. Siempre concentrate en el usuario y todo estará bien.

Vuélvete Algo "Ego-céntrico"

Los grandes productos casi siempre vienen de alguien que se ha rascado la comezón con sus propias uñas. Crea algo en lo que desees firmemente para existir en tu mundo. Sé un usuario de tu propio producto. Contrata a las personas que son usuarios de tu producto. Mejora sobre la base de tus propios deseos. [Pero no te engañes, al hacerte pasar por un usuario, cuando se trate de usabilidad].

Otro aspecto importante aquí, es el no dejarte seducir al hacer tratos con compañías grandes a expensas de tus usuarios o a expensas de hacer un producto mejor. Cuando eres pequeño y ellos son grandes, es difícil decir que no, pero analiza el punto # 4.

Sé ambicioso

Siempre es bueno tener opciones. Una de las mejores maneras de tenerlas es obteniendo ganancias. Mientras se de por hecho que el tráfico ha vuelto a valer algo, la estrategia de regalar-todo-y-hacerlo-crecer-basándose-en-el-volumen, irremediablemente estampará una etiqueta de expiración en las nalgas de tu empresa.

En otras palabras, diseña algo para cobrar por tu producto y de esta manera puedas empezar a recibir dinero máxime dentro de 6 meses (puedes hacerlo con PayPal). Haciéndolo bien, el colocar una tarifa puede acelerar el crecimiento, no impedirlo, porque entonces tendrás algo con que alimentar los gastos de mercadotecnia (o cualquier otro). Lo más importante de esta estrategia, es, que al tener dinero constante y sonante, estarás en una posición mucho más fuerte y ventajosa, cuando se aproxime el siguiente round de financiamiento o cualquier conversación de adquisición.

A decir verdad, considera realmente si debes tener un versión absolútamente gratuita. El enfoque de TypePad [tomando el puesto para la "clase alta" en el mercado] dió como resultado un excelente modelo de negocio en el mercado correcto. Menos soporte. Menos preocupaciones de escalabilidad. Menos abuso. Y márgenes mucho más altos.


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